Wacom : résumé du rapport « Strategy Progress » du S1 de l’exercice 2026

2026 > Source : Business Report H1 FY2026 – Strategy Progress, Wacom Co., Ltd. Période du 1er avril au 30 septembre 2026. Ce document complète le rapport financier : il ne porte pas sur les chiffres, mais sur l’avancement de la stratégie présentée en mai 2026. [ https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS95168/d0c0e681/60b7/4643/bd19/8998201185bc/20261030154035632s.pdf ]

Le cadre stratégique

La stratégie est structurée en 9 « stories » réparties en trois étapes : redéfinition → exécution → accélération.

L’idée centrale est de redéfinir la technologie Pen & Ink comme l’interface idéale pour travailler avec l’IA et les technologies numériques. Wacom veut ainsi élargir son domaine d’activité vers des marchés auparavant hors de sa portée.

Engagements tenus sur l’exercice 2025 :

• Résultat d’exploitation de 13,3 Md JPY.
• ROE de 28 % et ROIC de 23,8 %.
• Taux de retour aux actionnaires supérieur à 50 %.

Les stories principales :

• Nouvelle technologie : USM (Universal Sensor Module), sans capteur dédié, plus fin, plus léger et moins coûteux.
• Marchés : matériel + services en éducation, logistique/magasins et médical.
• Services : Yuify (protection de la propriété intellectuelle des œuvres).
• Expansion : la coentreprise (JV) avec Kenaz sur le Webtoon.
• Management : REX devient une filiale, et la gouvernance évolue.
• Durabilité : un nouveau site web pour renforcer la communication.

Avancement au S1

• USM : après la qualification technique, le développement avance selon les feuilles de route des clients.
• Blender mobile : développement conjoint en cours pour MovinkPad.
• Yuify 3D : le support de Blender est en développement.
• Kakuyasu : le déploiement matériel et logiciel est en discussion, avec une première commande attendue au S2 FY2026.
• JV Kenaz : en phase finale de préparation, lancement visé entre janvier et mars 2027.
• Gouvernance : nouveau conseil d’administration avec 3 femmes et 1 administrateur non japonais, présidé par un administrateur externe.

Les 8 études de cas

Cas	Sujet	Statut	Modèle de revenus
1	Blender mobile : Blender pour Android, développé avec la communauté Blender, MovinkPad servant d’appareil de référence	Feuille de route officielle annoncée à la Blender Conference (sept. 2026)	Vente de matériel avec une UX différenciée
2	Yuify 3D : service qui relie les œuvres à leurs créateurs et prouve la création	Présenté en démonstrations à la Blender Conference	Vente potentielle de plugins Yuify
3	Radiothérapie : Cintiq Pro 27 intégré à la planification des traitements à l’hôpital HMC (La Haye)	Intégration débutée au S1 FY2026	Vente de matériel
4	Contrôle aérien : version spéciale de la Cintiq Pro 27 pour LVNL (Pays-Bas, dont Schiphol), avec fiches de vol numériques	Déploiement débuté en FY2025	Vente de matériel
5	Magasins / livraison : MovinkPad intégré aux caisses (POS), en collaboration avec REX et Kakuyasu	Modèle choisi, première commande attendue au S2 FY2026	Matériel + services
6	Pinceau numérique : pilote avec l’école Z-kai, capture et analyse des traits	Phase 1 en août 2026, phase 2 vers novembre 2026, extension à partir d’avril 2027	Matériel + services
7	Prévention de la démence : essai avec la ville de Maibara et les universités de Tsukuba et Meiji (journal manuscrit quotidien, évaluations tous les 3 mois)	Essai débuté en juillet 2026, changements de comportement positifs observés en octobre, suite prévue jusqu’en décembre 2026	Matériel + services
8	JV Webtoon avec Kenaz : plateforme communautaire de création, distribution et gestion de propriété intellectuelle	Lancement de la JV au T4 FY2026	Services et commissions

Détail du cas 8 (trois services) :

• Global Boot Camp : formation de créateurs, B2G, déjà opérationnel chez Kenaz. Pays prévus : France, Taïwan, Espagne, Pologne.
• KIPolio : accompagnement de production, abonnement B2C. Site pilote prévu en décembre 2026.
• Deal Room : distribution de contenus et mise en relation de créateurs, avec des commissions au succès. En développement.

Vue d’ensemble des cas d’usage

Une carte compare la situation à celle de mai 2026, selon quatre domaines : Créer, Apprendre/Enseigner, Travailler/Profiter, Bien-être. Les éléments encadrés en rouge ont progressé depuis mai :

• Yuify 3D
• Webtoon Kenaz
• Collaboration Blender
• Dessin au pinceau
• Contrôle aérien
• Encre dans le commerce de détail
• Radiothérapie
• Détection précoce de la démence

Marchés visés (taille 2025, croissance annuelle)

Domaine	Marché global	Sous-marchés ciblés
Création	Économie des créateurs : 205 Md$ (+23 %)	Actifs numériques : 4 Md$ (+16 %) ; IA d’aide aux créateurs : 20 Md$ (+25 %)
Apprendre / Enseigner	Éducation numérique : 340 Md$ (+20 %)	Éducation à distance : 32 Md$ (+24 %) ; IA d’aide à l’apprentissage : 5 Md$ (+25 %)
Travailler / Profiter	Workflows DX : 129 Md$ (+31 %)	Logistique DX : 44 Md$ (+10 %) ; assistants IA : 21 Md$ (+20 %)
Bien-être	Santé numérique : 288 Md$ (+22 %)	DX des opérations médicales : 54 Md$ (+22 %) ; biomarqueurs numériques : 6 Md$ (+19 %)

Ces tailles incluent des marchés adjacents. Wacom précise qu’elles ne représentent ni son marché atteignable ni ses objectifs de ventes. La valeur centrale commune est l’expérience de saisie au stylet, la base de données de traits et l’UX intégrée matériel, données et services.

En bref

Wacom cherche à passer d’un fabricant de tablettes à une entreprise de matériel + services dans des marchés en croissance (création, éducation, industrie, santé). Les cas présentés sont à des stades très variés. Le contrôle aérien et la radiothérapie sont déjà en déploiement. Les premières commandes de Kakuyasu et la JV Webtoon sont attendues dans les prochains mois. La détection de la démence et le pinceau numérique restent à l’état d’essais. La plupart des modèles de revenus sont encore « potentiels », et le rapport ne chiffre aucune contribution financière de ces projets.